关于举办“厂商融资租赁实务操作暨项目洽谈高级研讨班”的通知

商务部培训中心文件

商培训字〔2005〕180号

关于举办“厂商融资租赁实务操作暨项目洽谈

高级研讨班”的通知

各有关单位：

    融资租赁企业在我国数量还不多，许多业务集中在少数几个领域，大部分企业还难以享受到融资租赁带来的益处。随着租赁知识的普及以及企业对融资租赁的需求日益增强，如何在机械制造业中发展融资租赁业务成为当前急需解决的问题。

为了使融资租赁在机械制造业中尽快地普及发展，在成都成功举办第三期融资租赁培训班的基础上，受山东省贸易办公室邀请，结合目前厂商租赁发展状况和存在的问题，并为企业搭建一个融资和销售的平台，商务部培训中心决定在青岛举办第四期“厂商融资租赁实务操作暨项目洽谈高级研讨班”，通过研讨和业务洽谈，促进资金和产品的流通。现将有关事宜通知如下：

一、主、协、承办单位

主办单位：

商务部培训中心

协办单位：

光大银行

山东省贸易办公室

《今日工程机械》杂志

斗山工程机械（中国）有限公司

源美金融控股集团（美国）有限公司

承办单位：

北京世纪讲堂管理咨询有限公司

二、会议目的

使厂商了解融资租赁、如何发起设立融资租赁企业，如何运用融资租赁企业拓展销售并控制风险，如何使厂商的财务报表通过与融资租赁企业的对接更完美，设立融资租赁公司后如何获取出资人的资金支持；银行如何与融资租赁公司合作，融资租赁公司如何和厂家合作。最终目的是将厂商租赁的操作和风险控制体系标准化、规范化。

三、参加对象

各政府监管部门负责人；银行及非银行金融机构、其他机构、基金等出资人、租赁公司、供货厂商、厂家代理商、承租企业及大型制造企业总经理、业务人员和财务人员等。

四、时间地点

2005年10月28日--11月01日  青  岛

五、会议内容

（一）中国目前融资租赁的政策介绍

（二）厂商租赁是厂家控制销售风险的最合适的选择

内容提要：深度案例分析制造企业现行销售模式中信用销售的利弊以及解决办法；信用销售的起因、方式、存在的问题。融资租赁是如何克服这些弊端成为世界第二大投融资工具和重要的销售手段。

（三）厂商租赁在中国

内容提要：厂商租赁操作模式，成功案例以及目前在中国的分布情况以及尴尬状况。

（四）融资租赁在制造类企业发展战略中的地位和作用及厂商如何申报发起设立融资租赁公司

内容提要：阐述厂商为什么要成立自己的租赁公司以及如何成立融资租赁公司。

（五）深度案例分析厂商租赁是银行控制信贷风险最适合的选择

（六）银行为何青睐厂商背景的融资租赁公司及厂商租赁公司与银行成功合作案例分析

内容提要：银行如何借助融资租赁公司降低设备按揭和项目贷款中的风险。

（七）租赁资产证券化融资的国际经验暨租赁公司如何成功再融资及成功案例分析

（八）厂商租赁公司如何成功运作及案例分析

（九）实地参观考察斗山工程机械（中国）有限公司（烟台）

六、授课专家

中国外商租赁委员会会长姜仲勤、常务副会长屈延凯、现代租赁网总裁沙泉、源美金融控股集团（美国）有限公司总裁施锦珊、上海葛洲坝--日商岩井设备租赁公司总裁张贤跃、光大银行、广东发展银行、卡特比勒融资租赁有限公司、上海腾发租赁有限公司、三一重工股份有限公司、斗山工程机械（中国）有限公司等。

七、其他事项

（一）为了解决实际问题，最好能带项目和合作伙伴参加会议。

（二）学习结束颁发商务部培训中心结业证书（请携带一寸照片2张）。  

八、报名方法

参加本会议的代表每人缴纳会务费2200元（含资料费、讲课费、证书费等）。食宿统一安排，费用自理。报名参加者，请将报名回执传真至：

 （一）北京世纪讲堂管理咨询有限公司

联系电话：010-51652108  87670667

传    真：010-67600472 

联 系 人：何凡 郭红              

电子信箱：yanzigao@sina.com

 （二）商务部培训中心一部

联系电话：010-69759898-3346/3320

联 系 人：王育梅  闫桂英

我们将根据报名回执寄发报到通知，告知具体乘车路线、日程安排等事项。

附件：报名回执表

         　   　商务部培训中心

               　 二¡¡五年八月三十一日

附件：

厂商融资租赁实务操作暨项目洽谈高级研讨班

报名回执表

经研究，我单位决定派以下人员参会：                                                                       

注：1.此表复制有效，并注意保存通知原件

    2.联系电话：010-51652108   传  真：67600472

 联 系 人：何凡           E-mail:yanzigao@sina.com